<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
	<channel>
		<title>Каталог статей</title>
		<link>https://finans.ucoz.com/publ/</link>
		<description>Каталог статей</description>
		<lastBuildDate>Sat, 01 Jan 2011 02:38:05 GMT</lastBuildDate>
		<generator>uCoz Web-Service</generator>
		<atom:link href="https://finans.ucoz.com/publ/rss" rel="self" type="application/rss+xml" />
		
		<item>
			<title>Опрос в письменном виде</title>
			<description>&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align:justify;text-indent:35.45pt&quot;&gt;&lt;b style=&quot;mso-bidi-font-weight:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;Опрос в
письменном виде&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt; может производиться
несколькими способами. Анкеты могут рассылаться исследуемым потребителям по
почте, при этом может рекламироваться организация или ее товар. Используя этот
метод, исследователь должен понимать, что не все анкеты будут заполнены и возвращены.
По данным специалистов получение ответов составляет от 20 до 50% от полного
объема охваченных опросом. Применение различных стимулов в отношении
опрашиваемых является залогом получения высокой доли заполненных анкет.
Письменные опросы часто проводятся среди потенциальных партнеров и потребителей
организации, которые могут участвовать в выставках, ярмарках, презентациях
организации.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
			
			<link>https://finans.ucoz.com/publ/1-1-0-90</link>
			<category>Мои статьи</category><dc:creator></dc:creator>
			<guid>https://finans.ucoz.com/publ/1-1-0-90</guid>
			<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 02:38:05 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Фокус-групп</title>
			<description>&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align:justify;text-indent:35.45pt&quot;&gt;&lt;b style=&quot;mso-bidi-font-weight:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&quot;Фокус-групп&quot;
&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;заключается в проведении группового
глубинного фокусированного интервью в форме групповой дискуссии, в ходе которой
собирается субъективная информация от его участников по обозначенному кругу
проблем. Рекомендуемое количество проведения фокус-групп при изучении той или
иной проблемы - 3-5. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align:justify;text-indent:35.45pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;Инициатором проведения маркетингового исследования
методом фокус-группы обычно является организация, заинтересованная в изучении реакции
потребителей на производимый ею товар или услугу. Чаще всего проведением такого
исследования занимаются крупные маркетинговые центры, располагающие
достаточными финансовыми ресурсами для оборудования и содержания помещения под
фокус-группы и специалистами – модераторами, аналитиками, техническими
работниками.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
			
			<link>https://finans.ucoz.com/publ/1-1-0-89</link>
			<category>Мои статьи</category><dc:creator></dc:creator>
			<guid>https://finans.ucoz.com/publ/1-1-0-89</guid>
			<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 02:37:11 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Методы полевых исследований</title>
			<description>&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align:justify;text-indent:35.45pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;Опросы позволяют исследовать относительно широкую
область проблем, относящихся к маркетингу. Главная проблема метода опроса
состоит в том, как ограничить цели опроса, которые определяют стратегию и
интерпретацию полученной информации. Тесно с целью опроса связана проблема
определения круга лиц, которые участвуют в опросе (эксперт, торговец,
потребитель и др.). При организации опроса уделяют особое внимание тактике
опроса (особенно формулировке вопросов), формам опроса и методам подбора
опрашиваемых лиц.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
			
			<link>https://finans.ucoz.com/publ/1-1-0-88</link>
			<category>Мои статьи</category><dc:creator></dc:creator>
			<guid>https://finans.ucoz.com/publ/1-1-0-88</guid>
			<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 02:36:13 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Общая характеристика методов маркетинговых исследований</title>
			<description>&lt;p style=&quot;margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:justify;text-indent:35.45pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;color:windowtext&quot;&gt;Первой задачей выбора методов
проведения маркетинговых исследований является ознакомление с отдельными
методами, которые могут использоваться при сборе и анализе маркетинговой
информации. Затем с учетом ресурсных возможностей организации выбирается
наиболее подходящий набор этих методов. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:justify;text-indent:35.45pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;color:windowtext&quot;&gt;Наиболее широко используемыми
методами проведения маркетинговых исследований являются методы анализа
документов, социологические, экспертные, экспериментальные и экономико-математические
методы. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
			
			<link>https://finans.ucoz.com/publ/1-1-0-87</link>
			<category>Мои статьи</category><dc:creator></dc:creator>
			<guid>https://finans.ucoz.com/publ/1-1-0-87</guid>
			<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 02:35:07 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Цели и порядок проведения маркетингового исследования</title>
			<description>&lt;p style=&quot;margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:justify;text-indent:35.45pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;color:windowtext&quot;&gt;Маркетинговые исследования являются
инструментарием маркетингового анализа, они имеют конкретную цель для
организации на определенном временном интервале. И здесь важен не сам факт
применения, а использование действенных методов для решения насущных для
организации проблем. Изучение рынка (маркетинговые исследования) стали
использоваться организациями в России в качестве основы принятия решений с середины
80-х годов. Маркетинговые исследования представляют собой вид социальной
технологии, направленной на обнаружение эффективных средств управления рынком
на основе анализа ситуации. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
			
			<link>https://finans.ucoz.com/publ/1-1-0-86</link>
			<category>Мои статьи</category><dc:creator></dc:creator>
			<guid>https://finans.ucoz.com/publ/1-1-0-86</guid>
			<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 02:34:01 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Информационное обеспечение маркетингового анализа</title>
			<description>&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align:justify;text-indent:35.45pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;Для качественного решения задач маркетингового анализа
необходимо иметь подробную информацию о взаимодействии организации с рынком.
Она включает описание товаров, потребителей, собственной сбытовой системы,
деятельности организации по продвижению товаров и данные о плановых и
фактических продажах. По каждому из объектов маркетингового анализа необходимо
отслеживать большое количество аналитических признаков, которые, как правило,
отсутствуют в бухгалтерской учетной системе.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:justify;text-indent:36.0pt;
tab-stops:0cm&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;color:windowtext&quot;&gt;Данные в
бухгалтерской учетной системе часто являются плохо структурированными, не дают
возможности сбора и анализа статистики продаж в полном объеме, не обеспечивают
полноты и нужной степени детализации.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
			
			<link>https://finans.ucoz.com/publ/1-1-0-85</link>
			<category>Мои статьи</category><dc:creator></dc:creator>
			<guid>https://finans.ucoz.com/publ/1-1-0-85</guid>
			<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 02:32:49 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Основные понятия маркетингового анализа</title>
			<description>&lt;p style=&quot;margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:justify;text-indent:35.45pt&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;color:windowtext;mso-bidi-font-style:italic&quot;&gt;Современный
маркетинг&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;color:windowtext;mso-bidi-font-weight:
bold;mso-bidi-font-style:italic&quot;&gt; есть вся хозяйственная деятельность
организации, направленная на производство продукции, пользующейся спросом или
же приведение всех ресурсов организации в соответствии с требованиями и
возможностями рынка для получения прибыли. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:justify;text-indent:35.45pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;color:windowtext&quot;&gt;Любой процесс управления
деятельностью организации, ориентированной на маркетинг, начинается с
целеполагания – мысленного представления той картины, которая возможно станет
реальностью спустя 10-15 лет (долгосрочный прогноз), 3-5 лет (среднесрочный) и
1-1,5 года (краткосрочный конъюнктурный). Это может произойти благодаря работе
самой организации и вследствие изменений как внутренней, так и внешней среды
маркетинга. Маркетинг отнюдь не начинается там, где завершается производство.
Напротив, в его задачи входит определение характера и масштабов производства, а
также путей рентабельного использования производственных мощностей организации
и инженерно-технических возможностей с учетом перспектив сбыта. Другими
словами, выработка решений в области маркетинга предшествует решениям в области
производства и определения размеров капиталовложений. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
			
			<link>https://finans.ucoz.com/publ/1-1-0-84</link>
			<category>Мои статьи</category><dc:creator></dc:creator>
			<guid>https://finans.ucoz.com/publ/1-1-0-84</guid>
			<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 02:31:55 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Стратегический подход к анализу отклонений</title>
			<description>&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align:justify;text-indent:35.45pt&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;mso-bidi-font-style:italic&quot;&gt;Стратегический подход к
анализу отклонений&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt; базируется на убеждении,
что оценка результатов деятельности организации, в частности, выполнения
бюджета, должна осуществляться с учетом стратегии, которой следует организация.
Данный подход не предлагает какую-либо вычислительную технологию контроля. Он
устанавливает отправную точку процедуры контроля бюджета. Другими словами,
проанализировав стратегию организации, финансовый менеджер выбирает
соответствующую этой стратегии вычислительную процедуру контроля. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
			
			<link>https://finans.ucoz.com/publ/1-1-0-83</link>
			<category>Мои статьи</category><dc:creator></dc:creator>
			<guid>https://finans.ucoz.com/publ/1-1-0-83</guid>
			<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 02:30:34 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Анализ отклонений, ориентированный на последующие управленческие решения,</title>
			<description>&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align:justify;text-indent:35.45pt&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;mso-bidi-font-style:italic&quot;&gt;Анализ отклонений,
ориентированный на последующие управленческие решения,&lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;предполагает более детальный факторный анализ влияния
различных отклонений параметров бизнеса на денежный поток. По существу,
производится анализ влияния всех вместе взятых отклонений на величину итогового
денежного потока. Технология проведения такого контроля выглядит следующим
образом. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
			
			<link>https://finans.ucoz.com/publ/1-1-0-82</link>
			<category>Мои статьи</category><dc:creator></dc:creator>
			<guid>https://finans.ucoz.com/publ/1-1-0-82</guid>
			<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 02:29:42 GMT</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Контроль выполнения бюджета организации и анализ отклонений</title>
			<description>&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align:justify;text-indent:35.45pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;Бюджетирование не эффективно без обратной связи. Любая
система является жизнеспособной, если имеет в своем составе элементы обратной
связи, которые предусматривают анализ того, что сделала система, и текущую
корректировку ее поведения по мере поступления сигналов о ее состоянии. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align:justify;text-indent:35.45pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;Обратная связь в бюджетировании включается по
результатам &lt;b style=&quot;mso-bidi-font-weight:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;mso-bidi-font-style:
italic&quot;&gt;контроля выполнения бюджета.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;i&gt; &lt;/i&gt;Система контроля
выполнения бюджета в организации является своеобразным мониторингом ее финансового
состояния. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
			
			<link>https://finans.ucoz.com/publ/1-1-0-81</link>
			<category>Мои статьи</category><dc:creator></dc:creator>
			<guid>https://finans.ucoz.com/publ/1-1-0-81</guid>
			<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 02:28:25 GMT</pubDate>
		</item>
	</channel>
</rss>