План производства товаров
составляется исходя из бюджета
продаж с учетом необходимой для организации динамики остатков готовых товаров
на складе. Рассмотрим план производства на первый период (Таблица 3.8).
Таблица 3.8
План
производства товара, шт.
|
Показатель
|
Квартал 1
|
Квартал 2
|
Квартал 3
|
Квартал 4
|
За год
|
|
1. Ожидаемый объем продаж
|
10 000
|
30 000
|
40 000
|
20 000
|
100 000
|
|
2. Запасы на конец квартала
|
6 000
|
8 000
|
4 000
|
3 000
|
3 000
|
|
3. Требуемый объем товара
|
16 000
|
38 000
|
44 000
|
23 000
|
103 000
|
|
4. Минус запасы на начало периода
|
2 000
|
6 000
|
8 000
|
4 000
|
2 000
|
|
5. Объем производства товара
|
14 000
|
32 000
|
36 000
|
19 000
|
101 000
|
Организация планирует продать 10 000 единиц товара.
Для обеспечения бесперебойной продажи организация планирует остаток товара на конец
первого периода в объеме 20% от объема продаж второго периода (см. исходные
данные), что составляет 6 000 штук. Таким образом, требуемый объем товара составляет
16 000 штук. Но на начало первого периода на складе имеется 2 000 единиц
готового товара. Следовательно, объем производства первого периода должен
составить 16 000 – 2 000 = 14 000 изделий.
Аналогичным образом рассчитываются все остальные
показатели производственного плана. Необходимо лишь подчеркнуть, что
планируемые запасы на конец первого периода являются планируемыми запасами
начала второго периода. Что касается суммы запасов на конец последнего периода
(они же на конец года), то это число прогнозируется и обосновывается при
составлении блока исходных данных всего процесса бюджетирования.
| 
